DESORDEIRO × LIV DECORA

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SCROLL / SETAS PARA APRESENTAR

ROLE PARA REVELAR

Página 01 · Apresentação

Uma proposta para fazer a LIV vender melhor e aprender com cada oportunidade.

Acompanhamos a operação comercial de perto para ajudar a Tati no dia a dia, trazer visão executiva para Fernanda e Cláudia e transformar os aprendizados das vendas em melhorias reais para campanhas e conversão.

100% dos contatos acompanhados

Semanal com a Tati

Mensal Fernanda + Cláudia

Marketing + comercial conectados

Objetivo

Aumentar a conversão

Melhorar a porcentagem de oportunidades que realmente se transformam em vendas.

Desenvolvimento

Apoio no dia a dia

Ter alguém próximo da operação, ajudando no raciocínio comercial e no desenvolvimento das abordagens.

Inteligência

Melhorar campanhas

Fazer objeções, dúvidas e motivos de perda voltarem para o marketing como aprendizado.

Página 02 · Mapa real de dores

O problema não está só em gerar mais contatos. Está em aproveitar melhor cada oportunidade.

O projeto organiza as principais dores comerciais e cria uma rotina para agir sobre elas.

Dor 01

Falta de visão única

Informações importantes ficam espalhadas entre conversas, percepções e relatórios.

Gestão

Dor 02

Retomadas sem padrão

Oportunidades esquentam e esfriam sem uma rotina clara de retomada.

Comercial

Dor 03

Aprendizado que não volta

Dúvidas e objeções não chegam às campanhas com velocidade suficiente.

Marketing

Dor 04

Decisão por sensação

Sem leitura estruturada, a percepção pesa mais do que os dados da operação.

Estratégia

Dor 05

Desenvolvimento sem frequência

Sem rotina semanal, o dia a dia não vira aprendizado de forma consistente.

Processo

Dor 06

Campanhas sem devolutiva

Sem retorno do comercial, mídia e criativos perdem velocidade de otimização.

Crescimento

Página 03 · Cenário atual de métricas

Antes de escalar, precisamos organizar os números certos para acompanhar.

A ideia é sair de uma leitura apenas de volume e passar a enxergar qualidade, velocidade, avanço e resultado.

Origem dos contatos

Quais canais trazem as melhores oportunidades.

Organizar por canal

Tempo de resposta

Como a velocidade influencia o avanço da conversa.

Medir tempo médio

Retomadas e avanço

Quem precisa de nova ação e quem avançou para orçamento.

Criar rotina

Motivos de perda

Por que uma oportunidade não seguiu para venda.

Mapear padrões

Mais previsibilidade

Entender quais frentes estão trazendo melhor resultado e onde precisamos reforçar.

Mais clareza

Tomar decisões comerciais e de mídia com base no que realmente está acontecendo.

Mais direção

Transformar os números em prioridades práticas para vendas e marketing.

Página 04 · Como será a atuação

Uma rotina contínua de suporte, leitura comercial e devolutiva para a operação.

As entregas foram pensadas para atuar perto do dia a dia, não apenas gerar um relatório no fim do mês.

Toda semana

Analisar

Ler os contatos e identificar padrões, dificuldades, retomadas e oportunidades.

Semanal

Reunião com Tati

Conversar sobre casos reais e definir próximos movimentos.

Contínuo

Trazer insights

Levar aprendizados das vendas para campanhas e comunicação.

Mensal

Visão executiva

Entregar a Fernanda e Cláudia uma leitura objetiva de evolução e prioridades.

Entrega 01

Ponto focal dedicado

Uma pessoa próxima da rotina, ajudando nas análises e trazendo direção.

Entrega 02

Apoio às campanhas

Aprendizados comerciais ajudando criativos, anúncios, páginas e comunicação.

Entrega 03

Desenvolvimento comercial

Planejamento de melhorias, construção de rotina e evolução do processo.

Página 05 · Acompanhamento

O projeto evolui com frequência, consistência e visão de crescimento.

O acompanhamento foi pensado para mostrar evolução ao longo do tempo e transformar observação em ação prática.

0–30 dias

Linha de base

Organizar visão das oportunidades
Mapear dúvidas e motivos de perda
Ajustar a rotina com Tati

30–60 dias

Testes e ajustes

Comparar padrões de conversão
Testar melhorias de abordagem
Levar aprendizados para campanhas

60–90 dias

Consolidação

Ganhar previsibilidade comercial
Escalar o que funciona
Traçar novos planos de desenvolvimento

Tati

Apoio semanal para melhorar a operação e os próximos passos do comercial.

Fernanda

Visão mensal de evolução, prioridades e oportunidades.

Cláudia

Leitura executiva para entender cenário, evolução e direção.

Painel · Visão de evolução

Um dashboard para mostrar evolução com mais força visual.

Aqui entram indicadores, evolução do funil e um mapa do Brasil com taxa de conversão por região. Os números abaixo são apenas exemplos visuais.

Contatos recebidos126Exemplo mensal

Atendidos no mesmo dia84%Velocidade

Retomadas feitas61Disciplina comercial

Conversão em venda9,4%Indicador principal

Jornada das oportunidades

Leitura do funil

Entraram126

Respondidos106

Viraram orçamento43

Viraram venda12

Plano de ação

Prioridades da semana

1. Retomadas prioritárias
2. Ajuste de campanha por objeção
3. Desenvolvimento de abordagem consultiva

Evolução regional

Mapa do Brasil · taxa de conversão

Norte · 4,2%

Nordeste · 5,7%

Centro-Oeste · 6,4%

Sudeste · 8,9%

Sul · 10,1%

Quanto mais claro o tom, maior a taxa de conversão. Estrutura pronta para receber os dados reais da LIV.

Leitura estratégica

O que o painel precisa responder

Onde convertemos melhor? Onde perdemos? Qual origem traz oportunidades melhores? Qual região está evoluindo? O que precisa virar ação na próxima semana?

Página 06 · Proposta

Antes do preço, precisamos mostrar o tamanho da entrega.

01 · Presença dedicada

Uma pessoa pensando o projeto com vocês.

Acompanhando as oportunidades, conversando com vocês e ajudando a transformar o dia a dia em ações concretas.

02 · Inteligência aplicada

O que acontece nas vendas volta para o marketing.

Campanhas, criativos, páginas e comunicação passam a receber aprendizados reais da operação.

03 · Desenvolvimento

Ajudar a Tati e traçar planos de evolução.

Construção de rotina, análise de casos, melhorias de abordagem e planos contínuos de desenvolvimento.

Referência de mercado

Empresas / agências generalistasR$ 5 mil a R$ 15 mil

Agências mais posicionadasaté R$ 40 mil

Nossa proposta

^R$2.000

Uma proposta de entrada para colocar uma pessoa full time acompanhando de perto a operação e ajudando a transformar o comercial em uma fonte contínua de inteligência.

✓ Análise de todos os contatos

✓ Reunião semanal com a Tati

✓ Apoio no dia a dia comercial

✓ Insights para campanhas

✓ Entrega mensal para Fernanda e Cláudia

✓ Planos de desenvolvimento

A proposta não é apenas gerar mais volume. É aproveitar melhor o que já chega e transformar isso em crescimento mais inteligente.